Вимоги стандарту

Неупередженість (4.1), коли лабораторія належить клініці: загрози й що зробити

Коротко

ISO 15189:2022 допускає, що лабораторія входить до складу більшої організації. Пункт 4.1 вимагає виявляти відносини, які можуть загрожувати неупередженості, усувати загрози або зводити їх до мінімуму та вміти показати, як це зроблено. У клініці такими відносинами бувають спільне керівництво, фінанси, бренд і заохочення за направлення на дослідження.

Зміст сторінки
  1. Що вимагає пункт 4.1
  2. Які загрози виникають, коли лабораторія належить клініці
  3. Як показати неупередженість під час оцінки
  4. Що зробити лабораторії

Лабораторія, яка належить клініці, може відповідати пункту 4.1 ISO 15189:2022. Стандарт допускає, що лабораторія входить до складу більшої організації (пункт 5.1), а примітка до 4.1 прямо каже: відносини власності чи управління не обов'язково загрожують неупередженості. Пункт вимагає стежити за такими відносинами, виявляти загрози, усувати їх або зводити до мінімуму й уміти показати, як саме.

Що вимагає пункт 4.1

Неупередженість у стандарті — це об'єктивність щодо результатів завдань лабораторії; її можна розуміти як відсутність упередженості чи конфлікту інтересів (пункт 3.11). Окремий пункт про неї — одна зі змін порівняно з редакцією 2012 року, їх розібрано в гіді про зміни ISO 15189:2022. Пункт 4.1 складається з п'яти вимог:

  • діяльність проводять неупереджено, а управління й структура лабораторії спрямовані на це;
  • керівництво зобов'язується дотримуватися неупередженості;
  • лабораторія відповідає за неупередженість і не допускає, щоб комерційний, фінансовий чи інший тиск її порушив;
  • лабораторія стежить за своєю діяльністю та відносинами, зокрема відносинами персоналу, щоб виявляти загрози;
  • виявлену загрозу усувають або зводять до мінімуму, і лабораторія може показати, як вона це робить.

Примітка до пункту називає підстави, на яких можуть виникати загрозливі відносини: власність, управління, керівництво, персонал, спільні ресурси, фінанси, договори, маркетинг разом з брендингом, комісійні з продажів чи інші заохочення за направлення нових користувачів.

Стандарт повертається до неупередженості й в інших пунктах. Пункт 6.2.1 вимагає, щоб увесь персонал, внутрішній і зовнішній, який може вплинути на діяльність лабораторії, діяв неупереджено й етично. Скарги за 7.7.3 вирішують особи, не причетні до їхнього предмета; якщо ресурсів бракує, альтернативний підхід не має ставити неупередженість під загрозу. Внутрішніх аудиторів за 8.8.3 добирають так, щоб вони, коли дозволяють ресурси, не залежали від діяльності, яку перевіряють.

Які загрози виникають, коли лабораторія належить клініці

Нижче — приклади для власної оцінки загроз.

Підстава з примітки Як це може виглядати в клініці Що зробити
Власність і керівництво власник чи медичний директор клініки задає лабораторії строки, обсяги й очікувані результати закріпити в положенні про лабораторію, що за результати відповідає завідувач; оформити зобов'язання керівництва щодо неупередженості
Персонал працівник лабораторії водночас працює в реєстратурі чи продажах клініки або як лікар направляє пацієнтів розділити ролі, взяти письмові декларації про відсутність конфлікту інтересів
Спільні ресурси спільні каса, склад, лабораторна інформаційна система, приміщення налаштувати права доступу за ролями, розмежувати доступ до записів лабораторії
Фінанси бонус лікарям чи адміністраторам за кількість направлень у власну лабораторію, план продажів на лабораторні послуги прибрати залежність винагороди від обсягу направлень, внести загрозу в реєстр із заходами
Маркетинг і бренд спільний бренд, знижки на «пакети обстежень» узгодити із завідувачем лабораторії, що реклама може обіцяти щодо досліджень

Так може виглядати один запис у реєстрі загроз:

Загроза Підстава Захід Відповідальний Перегляд
адміністратори клініки отримують бонус за кількість направлень у лабораторію фінанси винагорода не залежить від обсягу направлень, зміну закріплено наказом директор клініки дата наступної перевірки

Як показати неупередженість під час оцінки

Лабораторія має підтвердити, що веде моніторинг загроз, а виявлене усунуто чи зведено до мінімуму. Підтвердити це можна такими записами:

  • реєстр загроз неупередженості: джерело, оцінка, захід, відповідальний, дата перегляду; він працює за логікою управління ризиками з пунктів 5.6 і 8.5, про яку розповідає гід про управління ризиками;
  • зобов'язання керівництва щодо неупередженості в політиці лабораторії;
  • опис структури: місце лабораторії в організації, підпорядкування й повноваження (пункт 5.4.1); за пунктом 5.1 юридичною особою може бути організація, до складу якої входить лабораторія, тож за стандартом окрема юридична особа для лабораторії не потрібна;
  • декларації персоналу й записи про їх перегляд;
  • записи моніторингу: коли перевіряли, що змінилося, які рішення прийнято.

Результати моніторингу зручно розглядати на аналізуванні з боку керівництва.

НААУ в переліку ЗД-08.00.35 редакції 04 від 14.03.2025 називає грубим порушенням порушення принципу неупередженості (пункт 8) і видачу документів підрозділами, яких немає в організаційній структурі юридичної особи (пункт 14). Перелік розібрано в статті про 17 грубих порушень НААУ.

Що зробити лабораторії

  1. Накресліть схему відносин лабораторії з клінікою: власник, керівництво, спільний персонал і ресурси, фінанси, договори, бренд, винагорода за направлення.
  2. Для кожного зв'язку оцініть, чи є загроза неупередженості, і запишіть її в реєстр: що може піти не так, хто відповідає, який захід.
  3. Закріпіть заходи документами: положення про лабораторію, розподіл ролей, права доступу, схема винагороди, декларації.
  4. Внесіть у політику лабораторії зобов'язання керівництва щодо неупередженості й ознайомте з ним персонал.
  5. Призначте періодичний перегляд реєстру й зберігайте його результати.
  6. Перевірте, що лабораторія й усі її підрозділи є в організаційній структурі клініки.
  7. Перегляньте порядок розгляду скарг (7.7.3) і програму внутрішніх аудитів (8.8.3): рішення за скаргами й висновки аудиторів не мають залежати від осіб, причетних до предмета.

Реєстр загроз і політику неупередженості ми вбудовуємо в систему менеджменту в межах послуги розробка системи менеджменту якості, разом з управлінням ризиками за пунктом 5.6.

Читайте також

Часті питання

Чи може лабораторія в складі клініки пройти акредитацію НААУ?

Стандарт цьому не заважає: пункт 5.1 допускає, що юридичною особою є організація, до складу якої входить лабораторія, а примітка до 4.1 каже, що відносини власності чи управління не обов'язково загрожують неупередженості. Чи достатні вжиті заходи, оцінює НААУ під час аналізу документів і оцінки на місці.

Чи є бонус лікарю за направлення пацієнтів до лабораторії загрозою неупередженості?

Примітка до 4.1 прямо називає серед можливих підстав загрози комісійні з продажів та інші заохочення за направлення нових користувачів. Лабораторія має оцінити таку схему, внести її в реєстр загроз і показати, що загрозу усунуто або зведено до мінімуму.

Чи пов'язана неупередженість із грубими порушеннями НААУ?

Так. У переліку ЗД-08.00.35 редакції 04 від 14.03.2025 пункт 8 називає грубим порушенням порушення принципу неупередженості, визначеного міжнародними стандартами з акредитації.

Джерела

  1. ЗД-08.01.42 ред. 01 — неофіційний переклад ISO 15189:2022 (пункти 3.11, 4.1, 5.1, 5.4)
  2. ЗД-08.00.35 ред. 04 від 14.03.2025 — Перелік грубих порушень з боку акредитованого органу з оцінки відповідності

Обговорімо вашу лабораторію

Розкажіть, які дослідження виконує лабораторія, скільки людей у команді і на якому ви етапі. Підкажемо, з чого почати і скільки часу це може зайняти саме у вас.

Віктор Іващук, головний експерт «Діагност-Лаб»

Віктор Іващук

Головний експерт з акредитації медичних лабораторій. Відповідає на звернення особисто.

  • Перша розмова — без зобов'язань і безкоштовно
  • Вартість — за запитом, після короткої розмови про лабораторію
  • Виїзд у лабораторію й онлайн, як зручніше
  • Уся Україна, крім тимчасово окупованих територій